Directorul-speculant de la Protecţia Plantelor, Liviu Glăvan, a făcut o nouă achiziţie de senzaţie. După ce a jucat banii direcţiei la un fond de investiţii, Glăvan şi-a cumpărat un autoturism de teren din capitalul social al firmei, destinat achiziţiei de utilaje.
De achiziţia cel puţin extravagantă (dacă ar fi să folosim un eufemism) a directorului Glăvan nu am aflat, aşa cum v-aţi fi închipuit, de la vreun adversar al acestuia sau, cum era normal, de la autorităţi. În urmă cu câteva zile, maşina de teren marca SsangYong a stat parcată pentru o oră în faţa Consiliului Judeţean Dolj, instituţie care are în subordine societatea Pro Plant Prest sau fosta Direcţie de Protecţie a Plantelor. Autoturismul roşu ca focul având numărul de înmatriculare DJ-50-CJD nu putea aparţine decât administraţiei judeţene sau unei unităţi din subordine. Bănuiala a fost însă infirmată iniţial de directoarea Direcţiei Economice din Consiliu, Daniela Avrămoiu, şi de un angajat, aceştia susţinând că, după toate probabilităţile, maşina nu este a CJ. Ulterior, în biroul vicepreşedintelui pe probleme economice, Dan Mogoş, Daniela Avrămoiu
şi-a schimbat declaraţia după ce chiar s-a informat cu privire la acest subiect. „Maşina aparţine Pro Plant Prest şi a fost achiziţionată din buget propriu cu suma de aproximativ 25.000 de euro în luna noiembrie a anului trecut“, a spus Avrămoiu. În acest caz, buget propriu se traduce mai exact prin banii consiliului judeţean pentru că, din lămuririle aduse de funcţionar, a reieşit faptul că autoturismul a fost cumpărat în perioada când Protecţia Plantelor făcea tranziţia de la direcţie la societate comercială din capitalul social adus în firmă de „patronul“ consiliului judeţean.
Glăvan: Mi-am luat maşină să fac agricultură
Interesaţi fiind de modul cum a justificat Glăvan banii solicitaţi, am cerut Direcţiei Economice şi vicelui Mogoş nota de fundamentare care a stat la baza achiziţiei. Am aflat, cu această ocazie, că la consiliul judeţean nu există un astfel de document pentru că „era deja o societate comercială şi aprobarea se făcea de Consiliul de Administraţie“, după cum a precizat Avrămoiu. Buuun!Numai că directorul Glăvan ştie sigur că nu a supus atenţiei CA această achiziţie pentru că Protecţia Plantelor era încă direcţie în momentul când s-a făcut achiziţia. În acest caz, Glăvan are dreptate. Hotărârea de consiliu care atestă desfiinţarea Direcţiei de Protecţie a Plantelor şi înfiinţarea Pro Plant Prest datează din 18 decembrie 2007, nu din noiembrie, aşa cum ne-a explicat directoarea Avrămoiu. Altfel spus, directorul Glăvan a făcut cumpărături de capul lui cu banii puşi la dispoziţie de consiliul judeţean pentru dotarea cu utilaje a societăţii. În opinia lui Glăvan, lucrurile nu stau însă aşa. „Mi-am cumpărat o maşină cu care să fac teren, cu care să fac agricultură. A fost cumpărată din dotări independente, are tracţiune integrală, e o maşină care înlocuieşte alte zece autoturisme. Mie, vă spun sincer, îmi trebuia un ARO 244, dar nu se mai fabrică de un an“, a susţinut vineri directorul. Vă lăsăm să judecaţi singuri dacă maşina prezentată în fotografia alăturată seamănă cu un ARO sau poate fi utilizată intens în activităţi agricole.
De indignare, Prioteasa nu a făcut nimic
Cum scopul transformării Direcţiei de Protecţie a Plantelor în societate a fost acela de a face Pro Plant Prest o firmă profitabilă, am ţinut să cerem şi părerea preşedintelui CJ Dolj, Ion Prioteasa, despre modul cum au fost cheltuiţi banii instituţiei pe care o conduce de către directorul Glăvan. „Reacţia pe care o aveţi dumneavoastră am avut-o şi eu când am văzut-o, pe la mijlocul verii. Mi-am arătat indignarea. Spre sfârşitul acestui an, vom verifica modul cum au fost folosiţi banii şi vom şti ce să facem, mai ales că este perioada în care se construieşte bugetul pentru anul viitor“, a spus Prioteasa. Carevasăzică, inclusiv preşedintele CJ ştia de achiziţia lui Glăvan şi a fost atât de indignat încât nu a făcut nimic pentru a schimba situaţia.
Alte isprăvi marca Glăvan
Directorul Liviu Glăvan a ţinut anul acesta prima pagină a ziarelor locale după ce s-a aflat că acesta a luat 50.000 de lei din banii societăţii pe care o conduce şi i-a jucat la Fondul deschis de investiţii Simfonia 1, fără să aibă aprobarea Consiliului de Administraţie sau a Adunării Generale a Acţionarilor. În plus, raportul de audit întocmit chiar de funcţionarii CJ a constatat faptul că Glăvan a încurcat de tot actele contabile ale societăţii atunci când a retras în numerar, fără nici un document justificativ, 83.000 de lei printr-un card. Un prim audit făcut în acest mandat de biroul de specialitate de la CJ, în octombrie 2004, a scos la iveală faptul că la direcţie au fost nereguli grave legate de procedurile de achiziţie publică. În nenumărate rânduri, auditorii au arătat relaţia de afaceri între direcţie şi societatea PET PERS, aparţinând consilierului judeţean Petre Petrescu, ceea ce constituie un caz clar de incompatibilitate. În plus, auditorii au demonstrat, la un control efectuat în 2005, că direcţia
s-a aprovizionat de la societatea CRICEGO SRL, la care asociaţi erau Constantin Glăvan şi Cristian Eliad Glăvan, rude apropiate ale directorului Glăvan. Împotriva directorului nu s-au luat până în prezent nici un fel de măsuri.
